家庭の予算編成

珍しくゆっくりな日です。

「1月中のやること」を2月中旬に遅ればせながらようやく成し遂げました。

日頃はリストを作ることは無いのですが、Handmadeを優先し肝心な家業の決算を後回しにしたツケを感じながらも まだなおこの作品を制作しておきたい願望の挙句の追い込み策でした。

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  1. 通園バッグ、着替袋、上履き袋の入園3点セット(男の子2つ、女の子用3つ)
  2. 3歳未満児用大きめ登園バッグ、着替袋の登園2点セット(男の子2つ、女の子用3つ)
  3. 幼稚園入園準備グッズのひとつ、お弁当袋、コップ袋、ランチョンマットのランチバッグ3点セット(男の子3つ、女の子用2つ)
  4. 極力、実母に会いに行く
  5. 家業の帳簿付け&決算


1.~3.は、最近ハマっているネット販売のHandmadeです。
男の子用入園3点セット×2つを確定申告と並んで完成させました。

Handmadeの売り上げは、ほぼゼロに近い数字です。

子育てファミリーに寄り添いたいと言いながらも、自宅で長期保管している布山の断捨離がそもそもの活動ですからね。

家庭予算にも上がっていませんでしたから。

売れないからと言って予算編成をしなければならない事態ではありません。

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文のお題 (日替わり)
予算編成の取り組みについて書いてください。


家庭の予算編成は、私が乗り回している乗用車の乗り換えを諦め車検を受けることで乗り越えることに致します。

企業の予算編成は社員全員が同じ目標を持つと言う意識改革で成り立ちますが、家庭は私の我慢と乗り用で成し得る技です。

夫が言います。

「自分で洗車をせぇ〜〜〜!」
と。

確かに、“車を自ら清める”ことで車の不調をいち早く見つけ、それが1番の予算取り組みの成功を高める技なのでしょうねぇ。。。

それができるのでしたら、随分昔からウチの廊下はワックスを施しピカピカでしょう。

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目指すべき指標

予算編成の取り組みについて書いてください。



内閣府の予算編成は、皆目わかりませんが、
企業に於いては予算編成を立てておくことで、未来を見据えた判断ができ、目指すべきところを可視化する肝心な業務です。



取り組みというと‥‥‥、
決算後直ちに部内会が行われ、判断したり、物事を評価したり、未来予想を立て売上予算や経費予算などの基準となる目印を数で表します。



基準となる目印が目指すべき指標ですが、それを如何に活かすか!
社内メンバーが同じ目標を目指して業務にあたることが理想です。



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